Responsabiliser par la délégation

Catégories : Manager une équipe
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À propos du cours

Le module « Responsabiliser par la délégation » vise à permettre aux managers d’équipe de comprendre le processus de délégation, ses avantages et ses obstacles. La formation a pour objectif d’identifier les conditions essentielles pour réussir une délégation efficace et de mettre en œuvre la délégation avec succès. Les participants apprendront à donner des objectifs précis, à définir le niveau d’autonomie du collaborateur, à clarifier les modalités de contrôle et à éviter les pièges courants liés à la délégation.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Comprendre les avantages et les obstacles liés à la délégation.
  • Identifier les conditions de réussite d'une délégation.
  • Savoir déléguer de manière efficace en tenant compte du niveau d'autonomie du collaborateur.
  • Formaliser, contrôler et évaluer la délégation.
  • Éviter les pièges courants associés à la délégation.

Contenu du cours

Introduction

  • Introduction au cours
    00:39
  • Les conditions de réussite de la délégation
    01:33
  • Les avantages de la délégation
    01:11
  • Les obstacles à la délégation
    02:23
  • À qui déléguer ?
    01:19
  • Quizz sur la délégation

Comment déléguer ?

Conclusion et exercices

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
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